Técnicas de motivación y dinámica de grupos

Descripción del curso

Objetivos

• Este curso muestra el camino más directo para conseguir un buena y estructurada dirección de equipos, para ello, trabaja la motivación del personal, la delegación eficaz de funciones y, sobre todo, de una buena organización de los equipos de trabajo.

Contenidos

1. 1 Dirección y motivación de equipos
2. 1.1 Introducción
3. 1.2 Conceptos básicos
4. 1.3 La entrevista de evaluación
5. 1.4 Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos
6. 1.5 Principios de la Evaluación del desempeño
7. 1.6 Preparación de las evaluaciones del desempeño
8. 1.7 Técnicas o métodos para la evaluación del personal
9. 1.8 Técnica de comparación
10. 1.9 Técnicas de distribución forzada
11. 1.10 Listas de verificación o listas de control
12. 1.11 Diferencial semántica
13. 1.12 Escalas gráficas y numéricas
14. 1.13 Ventajas de la evaluación del desempeño
15. 1.14 Problemas del proceso de evaluación
16. 1.15 Objetivos de la evaluación del desempeño
17. 1.16 Cuestionario: Dirección y motivación de equipos
18. 2 Delegación de funciones
19. 2.1 Delegación eficaz de funciones
20. 2.2 En qué consiste delegar
21. 2.3 Habilidades para delegar
22. 2.4 Comienza la tarea de delegar
23. 2.5 Tareas delegables y no delegables
24. 2.6 Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
25. 2.7 Formación de equipos de trabajo
26. 2.8 Miembro ideal de un equipo de trabajo
27. 2.9 Desarrollo de equipos de trabajo
28. 2.10 Cuestionario: Delegación de funciones
29. 3 Cómo organizar su equipo
30. 3.1 Cómo organizar su equipo
31. 3.2 El tiempo y el proceso administrativo
32. 3.3 Establecimiento de prioridades
33. 3.4 Planificación y fijación de metas
34. 3.5 Estrategias para la fijación de metas
35. 3.6 Seleccionar personas adecuadas
36. 3.7 Evaluación del equipo
37. 3.8 Toma de decisiones
38. 3.9 Tipos de decisiones
39. 3.10 Importancia de la toma de decisiones
40. 3.11 Implicaciones en la toma de decisiones
41. 3.12 Estilos de dirección
42. 3.13 Técnicas para la toma de decisiones en grupo
43. 3.14 Cuestionario: Cómo organizar su equipo
44. 4 Motivación de equipos de trabajo
45. 4.1 Introducción
46. 4.2 Definición de Motivación
47. 4.3 Diferencias entre motivación y satisfacción
48. 4.4 Teorías y Modelos
49. 4.5 Teorías de contenido
50. 4.6 Teorías de procesos
51. 4.7 Medio Ambiente
52. 4.8 Grupos y Equipos
53. 4.9 Motivación de Equipos de Trabajo
54. 4.10 Conclusiones
55. 4.11 Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo
56. 4.12 Cuestionario: Cuestionario final

Detalles

Dirigido a

Trabajadores y profesionales del sector.

Certificado

Diploma acreditativo de aprovechamiento del curso.