Los fundamentos del concepto de liderazgo

Descripción del curso

Objetivos

• Este curso muestra el desarrollo del proceso de liderazgo, tratando los diversos estilos en los que se puede clasificar y su empleo en el ámbito laboral.
• Usted puede conseguir con este curso, los conocimientos necesarios para establecer objetivos, indicar los pasos que debe seguir su cliente para conseguirlo e incluso incentivar con métodos tan eficaces como la visualización del éxito, el hecho de ser capaz de llegar a alcanzarlo. Además, tendrá en su poder herramientas de modelado que le ayuden a modificar estados de ánimo, crear nuevas perspectivas sobre modos de actuar, reestructurar ciertos hábitos o hacer que su cliente descubra ciertas cualidades laborales, que ni siquiera han sido desarrolladas al no conocer su existencia. Conseguirá controlar situaciones en las que un coacher eficaz puede establecer soluciones inmediatas y tomar las decisiones adecuadas según las necesidades del momento.

Contenidos

1. 1 Los fundamentos del liderazgo
2. 1.1 El proceso de liderazgo
3. 1.2 Estilos de liderazgo
4. 1.3 El liderazgo emocional
5. 1.4 Los cambios del líder y su efecto en el equipo
6. 1.5 El líder situacional
7. 2 El apoyo en el lugar de trabajo - Coaching
8. 2.1 Coaching
9. 2.2 Coacher
10. 2.3 Áreas de coaching
11. 2.4 PNL
12. 2.5 El bucle coaching-modelado
13. 2.6 Factores principales coaching-modelado
14. 2.7 Cuestionario: El apoyo en el lugar de trabajo
15. 3 Guiar y cuidar
16. 3.1 Cuidado y guía
17. 3.2 El entorno
18. 3.3 Psicogeografía
19. 3.4 Ámbito psicogeográfico
20. 3.5 Cuestionario: Guiar y cuidar
21. 4 Comportamientos
22. 4.1 Introducción
23. 4.2 Afirmaciones de un coacher
24. 4.3 Herramientas del coacher
25. 4.4 Cuestionario: Comportamientos
26. 5 Instrucción
27. 5.1 Capacidades cognitivas
28. 5.2 Ensayo mental
29. 5.3 Aceptar la colaboración
30. 5.4 Nivel de respuesta
31. 5.5 Metacartografía
32. 5.6 Imaginación
33. 5.7 Cuestionario: Instrucción
34. 6 El mentor
35. 6.1 Introducción
36. 6.2 La figura del mentor
37. 6.3 Jerarquía de valores
38. 6.4 Confianza
39. 6.5 Cuestionario: El mentor
40. 7 Patrocinador
41. 7.1 Introducción
42. 7.2 Mensajes de patrocinio
43. 7.3 Rendimiento
44. 7.4 Saber escuchar
45. 7.5 Patrocinio grupal
46. 7.6 Afirmaciones constructoras
47. 7.7 Cuestionario: Patrocinador
48. 8 Modificar situaciones
49. 8.1 Introducción
50. 8.2 No saber
51. 8.3 Dobles lazos
52. 8.4 Niveles de aprendizaje
53. 8.5 Supervivencia
54. 8.6 Cuestionario: Modificar situaciones
55. 9 El proceso de toma de decisiones
56. 9.1 Toma de decisiones
57. 9.2 Tipos de decisiones
58. 9.3 Importancia de la toma de decisiones
59. 9.4 Implicaciones en la toma de decisiones
60. 9.5 Estilos de dirección
61. 9.6 Cuestionario: El proceso de toma de decisiones
62. 10 Herramientas para la toma de decisiones
63. 10.1 Tormenta de ideas
64. 10.2 Técnica de grupo nominal
65. 10.3 Diagrama de Ishikawa
66. 10.4 Diagrama de Pareto
67. 10.5 Matrices de evaluación y selección
68. 10.6 Cuestionario: Cuestionario final

Detalles

Dirigido a

Trabajadores y profesionales del sector.

Certificado

Diploma acreditativo de aprovechamiento del curso.